淘金ERP企业资源管理系统制造业可视化全局工作流程

淘金ERP企业资源管理系统把客户需求和企业内部的制造活动、以及供应商的制造资源整合在一起，体现了完全按用户需求制造的思想，这使得企业适应市场与客户需求快速变化的能力得到增强。ERP系统还跟踪、控制和反映瞬息万变的实际情况，管理人员可以随时根据企业内外环境条件的变化迅速做出响应，及时进行决策调整，保证生产计划正常进行。通过ERP系统，还可以及时掌握各种动态信息，保持较短的生产周期，因而使企业具有较强的应变能力。
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淘金ERP企业资源管理系统整体架构

众所周知，企业ERP管理系统的实施是一件非常复杂的工程，ERP的实施是企业的一项非常重要的改革工作，需要受到企业的高度重视。ERP的实施成败与否与企业未来的发展前景有着至关重要的联系，它的实施影响到企业的生存。
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以下为我司某餐具生产客户案例：

上系统前：
内部工作流程混乱，库存情况不明确，记录的数据与盘点的数据相差近50%，无法预测采购周期，导致仓库某些原材料存货居高不下，某些原材料取料，因未能及时补货导致生产停滞。
上系统后：
库存情况一目了然，实际库存与盘点库存数据相差范围在10%
采购提前期缩短50%，停工待料减少60%，制造成本降低12%，库存成本降低20%